检查，是督促、考核安全工作环节的有效措施，不过，在检查过程中可能出现的不良倾向，应当值得我们防范。

　　一要防“走马观花”。有些安全检查，由于被检查单位较多，检查者往往点到为止，不求细致，安全隐患就不容易被发现。

　　二要防“缓期执行”。对检查出来的事故隐患，有的本来能现场解决的，却不及时处理；或者是必须立即处理的，却只是记录在案，来个“缓期执行”，致使许多隐患有多次记载都没有得到治理。

　　三要防感情用事。在行使安全奖罚权力时，检查人员与被检查单位，往往牵扯到某种利害关系而影响正确评价，或者奖罚轻重不当，不能“一碗水端平”。

　　四要防“以罚代法”。有的检查，往往对不合格单位或部门一“罚”了之，这不但不能消除事故隐患，也破坏了部门形象。

    五要防简单粗放。有的部门去检查，抓着某些隐患开一张限期整改通知单了事，为日后推卸责任“留下依据”，却并不严格督促整改和复查。存在隐患的单位有没有真正去落实也就无从得知。

    以上几点，笔者认为值得我们注意，只有严防不良倾向，真正把安全工作落到实处，我们的各项工作才有保障。